U 30 lokalnih zajednica širom Bosne i Hercegovine, mladi su protekle godine pokazali da promjene ne dolaze “same od sebe” – nego onda kada se ideje pretvore u plan, plan u akciju, a akcija u mjerljiv rezultat. Kroz projekat DIGI:MON – Praćenje i unapređenje statusa mladih kroz Digitalni centar za mlade, uz finansijsku podršku Evropske unije, podržano je 30 lokalnih inicijativa mladih u ukupnoj vrijednosti od preko 160.000 KM, uz mentorsku i stručnu podršku tokom realizacije.
Za razliku od uobičajenih “jednokratnih” aktivnosti, projekat DIGI:MON je osmišljen zajedno sa mladima. Osmišljen je na način da lokalnim grupama mladih ponudi ono što im najčešće nedostaje, odnosno, jednostavan model podrške, rad uz mentore, umrežavanje i digitalne alate – kako bi mladi mogli planirati, zagovarati, aktivno učestvovati i graditi rješenja u svojim zajednicama.
Nela Hukić, menadžerica projekta DIGI:MON ispred World Vision BH Fondacije, ističe da je upravo spoj digitalnih alata i lokalnog zagovaranja ono što projekat čini drugačijim:
„Fondacija World Vision BiH je, zajedno s Udruženjem ‘Naša djeca’ Sarajevo i Ministarstvom civilnih poslova BiH uz finansijsku podršku Evropske unije pokrenula DIGI:MON kako bi mladi imali digitalni sistem koji zaista odgovara na njihove potrebe i podržava razvoj njihovih potencijala. Kroz Digitalni centar za mlade povezujemo organizacije i mlade iz različitih sredina, jačamo njihove digitalne vještine i podržavamo ih da osmišljavaju, prioritiziraju i zagovaraju inicijative prema lokalnim vlastima, oslanjajući se na postojeće zakone o mladima.“
Prema njenim riječima, Digitalni centar za mlade (dcm.ba) je prostor gdje inicijative dobijaju vidljivost, resurse i kontinuitet – i gdje se lokalne priče pretvaraju u modele koji mogu inspirisati druge zajednice.
Od strategija i zagovaranja – do mentalnog zdravlja, kulture i volonterizma
Inicijative koje su podržane kroz DIGI:MON bave se stvarnim potrebama mladih: od učešća u donošenju odluka i izrade strategija za mlade, preko mentalnog zdravlja i sigurnosti, do kulture, volonterizma i neformalnog obrazovanja. U mnogim zajednicama mladi su po prvi put dobili priliku da rade kroz procese koji imaju “težinu” u institucijama – kroz dokumente, javni dijalog, prijedloge mjera i konkretne mehanizme.
Tako su, primjera radi, mladi u Ilidži kroz inicijativu YouthConnect Ilidža uspostavili saradnju sa školama i organizacijama te kroz dijalog prema vlastima podnijeli tri amandmana na Strategiju prema mladima, jačajući institucionalni utjecaj mladih.
U Brčko distriktu, inicijativa EURO kviz je kroz edukativno-takmičarski format i okrugle stolove otvorila prostor da mladi uče o Evropskoj uniji i evropskim vrijednostima, ali i razgovaraju s donosiocima odluka. Projekat „Snaga mladih: Obrazovanje, osnaživanje i građanska odgovornost – SMOOG“, realizovan u Banjoj Luci, predstavlja primjer uspješne inicijative koja je mladima pružila znanja, vještine i prostor za aktivno učešće u zajednici. Kroz edukaciju i praktičan rad, projekat je doprinio jačanju građanske svijesti i osnaživanju mladih kao pokretača pozitivnih društvenih promjena.
Dok je u Kalesiji, inicijativa je fokusirana na mentalno zdravlje i prikupljanje relevantnih podataka kroz fokus grupe, a rezultat je izrada policy briefa s preporukama za lokalne institucije. S druge strane u Tuzli je pokrenut Edukativni klub prijatelja, kao odgovor na kontinuiranu potrebu mladih za dodatnim neformalnim obrazovanjem, razvojem vještina i prostoru za mlade.
U Sarajevu je, između ostalog, realizovana inicijativa „Nije bitan DNK, bitna je ljubav“, usmjerena na edukativne, kreativne i psihosocijalne aktivnosti te zagovaranje deinstitucionalizacije i jačanje porodičnih oblika brige.
Mentorska podrška kao ključ: “Ne samo sredstva – nego proces”
Berina Ceribašić, koordinatorica projekta ispred Udruženja “Naša djeca” Sarajevo, naglašava da je poseban kvalitet DIGI:MON-a u tome što podrška dolazi i do formalnih i do neformalnih grupa koje jesu aktivne i prepoznate, ali često ostaju izvan “velikih” grantova: „Posebno ističem finansijsku i mentorsku podršku koja je omogućena kroz lokalne inicijative formalnih i neformalnih grupa mladih širom BiH. Svaka inicijativa targetirala je potrebe mladih iz lokalne zajednice na osnovu analiza koje su prethodno proveli. U tom procesu mladi su se upoznali i sa zakonskim odredbama koje lokalne vlasti trebaju osigurati, te su na osnovu svojih kapaciteta planirali aktivnosti koje doprinose poboljšanju stanja. Kroz direktan dijalog s donosiocima odluka uspjeli su skrenuti pažnju na pitanja koja su im bitna i pokazati da mogu učestvovati u društvenom životu kao ravnopravni partneri.“
Dodaje da je veliki broj inicijativa, uz zagovaranje, snažno fokusiran i na dobrobit mladih – posebno mentalno zdravlje i smisleno korištenje slobodnog vremena – kroz formate koji su mladima prirodni: radionice, podcaste, kulturne sadržaje, ulične akcije i digitalne kampanje.
Manje birokratije, više stvarnog rada
U ime organizacija koje su učestvovale u projektu od samih početaka, Adi Zahirović (CRNO) poručuje da je vrijednost DIGI:MON-a u pristupu koji rasterećuje mlade i organizacije, a istovremeno traži ozbiljnost u planiranju i isporuci rezultata: „Zaista nam je bila čast biti dio DIGI:MON-a od samog početka. Od prvog dana se osjetilo da je fokus na mladima i njihovim inicijativama – kako izgraditi olakšan, funkcionalan sistem podrške bez birokratskog zatrpavanja. Podrška kroz in-kind doprinos i mentorstvo pokazala se kao izvrstan model koji omladinskim organizacijama daje prostor da rade suštinu: da kreiraju, povezuju se i isporučuju promjene u zajednici.“
Digitalni centar za mlade
Poseban rezultat projekta je Digitalni centar za mlade (dcm.ba) – platforma koja lokalnim inicijativama daje dodatni život kroz promociju “uspješnih priča”, resurse, alate, umrežavanje, prostor za učenje ali i podršku i unapređenje mentalnog zdravlja mladih. Cilj je da se lokalna iskustva pretvaraju u znanje dostupno drugima: šta je uspjelo, kako se došlo do rezultata, i kako se razgovara s institucijama na osnovu činjenica i propisa.
U narednom periodu, projektni tim nastavlja jačati saradnju s mladima i vlastima na višim nivoima, kako bi se lokalni glas pretvarao u šire promjene – od kvalitetnijih strategija prema mladima, do boljih mehanizama institucionalne podrške.